Percorsi

M&A Advisory

Target screening, synergy analysis, due diligence, integrazione e comunicazione in contesti di fusione e acquisizione.

Scenari in questo percorso

1. Target screening per acquisizione strategica: Base, 100 XP
2. Cultural due diligence pre-acquisizione: Base, 100 XP
3. Analisi sinergie pre-deal: Avanzato, 250 XP
4. Management presentation in due diligence: Avanzato, 250 XP
5. Comunicazione ai dipendenti dell'azienda acquisita: Base, 100 XP
6. Carve-out planning: separazione di una business unit: Avanzato, 250 XP
7. PMI governance e integration management office: Base, 100 XP
8. Synergy tracking report 12 mesi post-deal: Avanzato, 250 XP
9. Comunicazione a investitori dopo acquisizione: Avanzato, 250 XP
10. Piano di integrazione Day 1: Avanzato, 250 XP

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